新闻资讯
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企业员工培训在数字化时代的新趋势
企业的竞争，归根结底是人才的竞争。企业要发展，人才是关键，发现人才、培养人才、使用人才是企业持续发展的重要保障，因此企业应当重视对人才培养体系的建设，特别是对新员工的培养，确保做好吸引、培养、使用三个环节，才能促进企业行稳致远。
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释放创新潜能 致胜变化时代
创新是企业和个人一切发展的源动力，因此，国家不遗余力的推进双创工作，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，创新能力已成为企业当下及未来的核心竞争力。
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2023年企业战略的“一收一放”原则
近期威肯管理咨询对2023年的经济发展趋势进行了洞察和研判，认为2023年各企业应尊循“一收一放”的战略原则，一收就是常规主营业务要精简，应减尽减，缩小规模保盈利求生存；一放就是对未来新产品新市场的研发要加大投入，把所有的力量都投在下一个经济循环高峰时主要的产品和业务研发上，为未来的发展做好充分的准备。
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质量管理是中国每个企业走向优秀的一道坎儿
改革开放以来的中国经济可分为三个阶段，1996年以前的供不应求阶段、1996-2008之间的扩大外贸阶段、2008年以后的供大于求阶段，在前两个阶段企业是以"量"求存和发展的阶段，第三个阶段是企业以"质"求存和发展的阶段。在量的增长受限的背景下，企业如何持续提升利润以应对原材料、人工成本、通货膨胀带来的威胁，答案只有一个：那就是只能提高产品和服务的单价（价值），而产品和服务价值的核心是质量，因此，质量管理是当前每个中国企业走向优秀的一道坎儿。
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经济下行是企业上行的绝佳时机
在当今全球经济低迷，中国经济增速放缓的大背景下，大家都在热议国家的财经政策、区域的结构调整和企业的转型升级等话题，威肯咨询智囊团通过对以往经验的总结和对未来经济走向的判断，认为经济下行是企业上行的绝佳时机，下面从三个方面阐述这个观点。
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精益化是当下企业的必由之路
在全球新冠疫情、金融危机和地区战争等多重因素影响下，全球经济走在了经济衰退的边缘，各行各业如何利用经济衰退重新考虑其发展战略，进而走上新的发展道路，继续有条不紊的从成功走向卓越，以免走上一条弹道曲线而回落到初始水平，这样的问题已摆在了所有企业家的面前，也使许多企业家为此而感到困惑不已。
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百年巨变下的未来
中国国际经济交流中心首席研究员、国家发改委学术委员会原秘书长张燕生接受《中国房地产金融》专访时表示：“中央早就非常敏锐地意识到当前的国际环境和20世纪20年代、30年代越来越像”，这应该是当前有识之士的共识。
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